sábado, 28 de diciembre de 2013

Administración Pública, los Servicios Públicos y el nivel municipal.

Sigo sin comprender algunas posturas de la Administración Pública cuando se empeñan en atomizar los Servicios Públicos separando las competencias y dividiendo los presupuestos.
Recuerdo cuando iba a la facultad que los defensores de "lo público" se esforzaban en presentar esta atomización de las potestades públicas como algo bueno, ya que permitía la competencia entre los distintos niveles de la administración mejorando el servicio al ciudadano (qué jóvenes éramos todos). Con los años he comprobado que no sólo no mejora la atención al ciudadano, sino que provoca un empeoramiento en los recursos que se asignan, ya que el presupuesto está dividido.
Entiendo menos cuando se defiende el municipalismo "a muerte" para competencias que exceden, en mucho, la capacidad o los límites geográficos del municipio (desde los servicios sociales a la expedición de licencias de taxis).
Siempre pongo el mismo ejemplo. Si las grandes superficies se están comiendo a las pequeñas empresas es porque son mejores operando. Nos podemos poner del lado romántico y hablar de la cercanía del servicio, pero a la hora de comprar, todos terminamos antes o después en un centro comercial haciendo la compra de la semana.
Entonces, por qué nos empeñamos en que el Sector Público debe acercar a los ciudadanos unos servicios que se podrían dar en un nivel superior abaratando toda la carga de gestión burocrática y personal. Simplemente con que el nivel de decisión estuviera un escalón por encima de la municipalidad y el nivel de ejecución se mantuviera donde está, se ahorraría un 20% del coste de la tramitación del procedimiento. ¿Qué impide realizar este cambio tan sencillo?

miércoles, 4 de diciembre de 2013

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