martes, 30 de septiembre de 2014

Especial presentaciones. Descubriendo las posibilidades del Powerpoint

14 años de consultoría y más de 6 de formación impartiendo cursos y acabo de descubrir que la vista que tanto me gusta en Keynote de "moderador" se puede poner en Powerpoint.
Un regalo para todos aquellos que hagáis presentaciones con dos monitores.


Mejoras respecto a la vista normal:
  • Permite ensayar con control de tiempo
  • Permite tener las notas ocultas al público y visibles para presentador.
  • Permite marcar la presentación como si pintaras según vas explicando.
Requerimiento mínimo para activarla: un ordenador y un segundo monitor o proyector.

sábado, 20 de septiembre de 2014

Cuando "mola" dar formación


La formación entre los consultores suele ser una actividad complementaria que te da más valor y te permite explicar muchas de las cosas que haces en otros ámbitos. En mi caso, en los últimos dos años he ido dando la vuelta a la tortilla y ahora es mi actividad principal.

Si hay un momento especial que te "engancha" a ser formador es ese segundo en el que estás explicando algo y el público te mira. Conectas con una o dos personas y cambian el gesto marcando la expresión "¡así que era eso!, !ya lo entiendo!" o "¡esto me va a ser muy útil!".

Ese momento es fantástico. Da igual las horas que tardaras en preparar el curso, da igual lo que paguen, da igual si llevas un mal día. Sales de la charla con una sensación de triunfo estupenda.

El otro día estuve compartiendo desayuno con la gente del Incube y, además de demostrar que son una gente estupenda y que si tuviera mi oficina allí, terminaría  con cuatro kilos más (todo estaba muy rico), vi esa mirada en muchos de ellos cuando les hablé un poco de nuestros malos hábitos productivos y les di alguna solución.

Realmente un placer pasar ratos así. Gracias especialmente a Isabel Plannels y a todo el equipo de Catch´o Price que fueron los organizadores. Seguro que repetiremos.








lunes, 15 de septiembre de 2014

¿Qué quieres conseguir hoy?


Con esta frase arranco mañana con mucha ilusión un nuevo curso de productividad y gestión del tiempo. Adaptado al cliente y al sector y con el fin de mejorar el rendimiento de los equipos.

Todos tenemos cientos de cosas que hacer, por eso nos cuesta tanto decidir qué es lo importante. Nos ponemos una lista en un post-it y vamos haciendo como si compraramos en un supermercado.

Poca gente se da cuenta que lo realmente importante es plantearse qué buscamos para seleccionar aquellas tareas que nos acercan a nuestros objetivos.

Por eso, a la hora de planificar las tareas y la semana, mi recomendación es cambiar el "vamos a ver qué hacemos" por "¿qué es lo que quieres conseguir?". Este cambio semántico va a actuar como palanca de tal manera que transformarás tus planificaciones en un verdadero listado de objetivos.

lunes, 8 de septiembre de 2014

Formando directivos.

Un año más volvemos a la carga. Cuarta edición del MBA del Instituto de Desarrollo Directivo del Atlántico. Un programa desarrollado por un grupo de profesionales procedentes del ámbito empresarial y de la formación en el que intentamos aportar el mayor valor añadido.
como siempre, todo el claustro apostando por dar lo mejor en cada una de las sesiones y esperando que los alumnos disfruten tanto como nosotros en nuestras sesiones.
Para todos aquellos que estéis interesados, podeis encontrar más información sobre las asignaturas y docencia en www.idda.es o concertar una cita para conocer la escuela de negocio en el teléfono 928492292 o info@idda.es.

El management de los libros.

Captura de Amazón. No existe ninguna animadversión en la publicación de esta captura más allá que el lector se fije en los llamativos títulos.
Paseando esta mañana he ido a una librería y como siempre, me he dirigido directamente a la sección de economía/ empresa. Una vez más me he llevado las manos a la cabeza al ver la colección de libros.

Sigo sin comprender (y ya van muchos años) cómo ponen los libros de gestión empresarial al nivel de los que explican el zodiaco o junto con los del Reiki -con todos mis respetos-. La culpa es de los editores que buscan lo que más vende y juegan con las esperanzas de los desesperados, de los autores que han encontrado un filón y de los grafistas que cada vez ponen portadas más llamativas para que no puedas evitar saltarte visualmente el libro.

¿Alguien realmente cree que se puede hacer rico tras la lectura de un libro?, ¿alguien cree que puede influenciar mediante prácticas de PNL aprendidas en 150 páginas a otra persona para venderle algo que no quiere?

Hemos llegado a la sociedad del absurdo. Mientras que los verdaderos profesionales en los distintos campos son desprestigiados por colecciones como "(pon lo que sea) for dummies", un ejercito de avídos lectores compran auténtica basura formativa que les hace creerse expertos en los más diversos temas.

Los profesionales tienen que luchar con un ejercito de intrusistas que por un 10% de su tarifa -supuestamente- hacen tres veces más. En muchos casos, véase en consultoría de negocio y consultoría IT, así como en formación, es terreno perdido. Hay tanto aprendiz de todo que ya nadie sabe distinguir al maestro de algo.

Si verdaderamente alguien quiere iniciarse en una nueva disciplina, que considere que andan estudios por ahí que dicen que sólo se puede afirmar que alguien es un experto en una materia tras una tres mil horas de realización. Si realmente alguien quiere aprender como implantar un cuadro de mandos en su empresa, le recomiendo que comience a entender los pilares financieros, del márketing y de las operaciones antes de iniciar un camino sin retorno.

Si alguien cree que va a aprender a plantar orquídeas leyendo un libro, lo lleva crudo.

jueves, 4 de septiembre de 2014

Técnicas de negociación


De pequeños negociamos con nuestros padres para conseguir juguetes, más tiempo en la calle o que no nos vuelvan a poner coles de bruselas. Según vamos creciendo negociamos con nuestros profesores las fechas de los exámenes o las notas (¡ese 4,5!). Tras esto, seguimos negociando, en nuestra vida privada, con nuestra pareja, nuestros hijos;  en nuestra vida profesional; clientes, sueldos y un largo etc.

La negociación forma parte de la vida y mucha gente considera que es una habilidad innata y que la capacidad de persuasión es fundamental para desarrollarla. Nada más lejos de la realidad. Aquellos que negocian mejor tienen dos reglas principales: no dejan nada a la improvisación y siguen un método.

Es curioso que una habilidad tan necesaria como esta no se enseñe ni en las escuelas ni en las universidades. La mayor parte de los conflictos que vivimos no les sacamos provecho porque nos "atrincheramos" en posturas que consideramos inamovibles sin entender los intereses del otro.

Como novedad para el 2014-2015 entra en mi Cartapacio una formación de 12 horas sobre técnicas de negociación. Estad atentos que iremos ampliando la información sobre negociación para los que estéis más interesados y para aquellos que tengáis alguna pregunta directa, ya sabeís, a través de javier.ruiz@elcartapaciodelconsultor.com .