jueves, 20 de noviembre de 2014

Conferencia a la vista

El próximo día 28 de noviembre a las 16:00 doy una conferencia sobre la gestión del cambio en una oficina de gestión de proyectos en las II Jornadas de Dirección de Proyectos. Soy el que abre, así que lo haré espectacular.
Para todos aquellos que quieran apuntarse, podéis acceder a la ficha de inscripción en http://proiectus.es/ii-jornada-de-direccion-de-proyectos/
Os adjunto el programa de "festejos". No hay nada mejor un viernes por la tarde que aprovechar y aprender algo (y luego tomar algo)

La productividad del cristalero

Cuando me hablan de la baja productividad de los españoles, me enfado bastante, ya que todas los datos recogidos por órganos internacionales muestran que existe un incremento de la productividad continuado, especialmente en época de crisis.
Para todos aquellos que afirman que en España la productividad es baja, les recuerdo que es una tasa que mide el número de productos o servicios entre la unidad de tiempo por trabajador (más o menos y para entendernos)
En la siguiente gráfica tenemos la evolución histórica de la evolución de PIB respecto a la productividad desde el 2012 realizada por el Fondo Monetario Internacional.


Si vemos la línea roja (la productividad) vemos que en época de crisis, no sólo no disminuye, sino crece. Esto muestra que en época de crisis, hay menos trabajadores que hacen el mismo trabajo.
Si esto es así, ¿por qué todos tenemos la sensación que hay poca productividad? básicamente porque no trabajamos bien.
Os pongo un ejemplo; estos días hay alerta de lluvias en Canarias. Debido a mis reuniones, he tenido que ir al menos a dos empresas, en las que estaban los cristaleros limpiando los cristales. En una no me he podido morder la lengua y como conozco al chico, le he preguntado. Me ha confirmado que su jefe le ha ordenado que esté en la empresa del cliente por el tiempo contratado y que haga lo que pueda....
Este es un ejemplo de cómo trabajamos en España. Responsables que no piensan en el cliente, sino en la facturación, equipos que no discuten las órdenes aunque no tengan sentido, nadie piensa en el cliente, nadie piensa en el coste de oportunidad.
Mientras que tengamos un sistema laboral basado en la productividad del cristalero, por muchas horas que echemos, por mucho esfuerzo que hagamos, nuestra productividad sólo aumentará en una gráfica